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固本浚源 融合創新——記建滔化工集團有限公司2015年中期業績檢討會
作者:  文章來源:集團人力資源部  點擊數 0  更新時間:2015/10/6 14:08:39  文章錄入:admin

 

2015年7月9日至10日,建滔化工集團有限公司2015年中期業績檢討會在清遠建滔裕花園酒店隆重舉行。以張國榮主席為核心的集團董事局全體成員,以及來自各工廠中高層管理人員共289人出席會議。
    制作精美、氣勢恢宏的集團宣傳片《搏擊時代•成就傳奇》拉開了本次大會的序幕。在司儀的倡議下,與會人員全體起立,合唱《我們是驕傲的建滔人》。激昂的旋律、磅礴的氣勢感染和鼓舞著在場的每一個人。 

鄭永耀董事總經理為本次業績檢討會致開幕詞:
    過去半年里,環球經濟表現仍然疲弱。6月11日,世界銀行下調了今年全球經濟增長預測。2015年全球的經濟增長預測下調0.2個百分點,至2.8%。年初,銅價大跌,在一月份跌至5346美元一噸,創下了近五年來的新低。盡管銅價在第一季度隨后不斷的回升,但從五月份開始又開始下跌。這反映出,新興市場增長的全面放緩和美國產出的疲軟使全球的經濟發展蒙上陰影。
    中國作為全球第二大經濟體和出口大國,過去都是以消費、投資、出口作為帶動經濟的主要手段,自2008年全球金融危機爆發以來,政府已經知道,過度依賴出口的經濟增長,很容易受到外部的影響。因此,需要不斷強調內需的政策思維。但是我們國內的產能過剩造成的市場供過于求和消費疲軟,使絕大部分商品的價格大幅下跌,經濟增長速度放緩。
    為了對抗經濟下行,中國政府已經采取了各項輸出的方案,例如財政赤字,增加2700億,至1.62萬億;加快建設光纖網絡,大幅提升寬帶網絡速率;發展互聯快遞,加快培育消費者端點,發展以互聯網為載體的線上線下互動的信息消費模式。今年6月29日,在北京簽署的《亞洲基礎設施投資銀行協定》,標志著有一千億美元法定資本的亞投行正式成立。中國作為其中出資最多,同時也占了最多投票權的創始人,在全球金融市場又邁出了極具戰略性的一步。此外,“一帶一路”效應在國內外急劇升溫。2015年國內“一帶一路”的投資金額預計會在3000億到4000億人民幣之間,預測將會帶動GDP增長0.2到0.3個百分點。中國與俄羅斯簽訂了770公里的高鐵線路協議,實現了中國高鐵到海外一端的目標,為中國高鐵、中國制造業走上國際舞臺帶來非常好的開局。今年以來,央行多次降息,3月1日、5月11日和近期的6月28日,金融機構人民幣貸款和存款的基本利率連續三次下調0.25個百分點。貨幣政策的指向是非常明確的,這是以快速的貨幣政策來盤活整體的經濟。同時,這是以股市加快社會智能扭轉,更是以降低融資成本來刺激實體經濟的發展。
    因此,我們一定要穩守我們國內的市場。盡管,我們國內的人力成本上升壓力不斷增加,但是各管理層一定要留住我們有技術、有責任心的優秀員工,以溝通、關懷來穩定他們的心態,做到人盡其才,發揮好建滔所有員工的價值。希望我們大家群策群力、上下一心,做好我們目前的工作,全力完成你們對集團許下的目標。
    在熱烈的掌聲中,鄭永耀董事總經理宣布2015年中期年會正式開幕!
    隨后進入工作匯報議程,積層板集團下屬工廠和化工集團下屬工廠依次匯報了2015年上半年的工作業績及2015年下半年的工作目標。張國榮主席和各位董事仔細聆聽各廠的工作匯報,逐一上臺指示,并寄語大家在下半年里,確定好目標,把握好方向,同心協力,再創輝煌!

張國華主席:
    在市場不利的情況下,上半年我們達到了預期的目標,這與在座各位半年來的辛勤付出是分不開的。在此,我謹代表集團董事會對大家表示衷心的感謝。展望上半年,覆銅面板行業產能過剩,造成價格競爭持續激烈。中央電子產品的用戶對產品的技術門檻要求越來越高,加上新環保標準對工業電子污染物的排放要求越加嚴格,我們覆銅面板面臨著前所未有的壓力。所以,提高產品的技術含量,研發和生產高端覆銅板迫在眉睫。這需要充分發揮集團垂直生產鏈優勢,需要集團上下游工廠齊心協力去解決、改善現實的不足之處,進而提高集團產品的技術競爭力,保持KB的市場龍頭地位。

張廣軍董事:
    希望大家認真聽總結,全力以赴地做好下半年的工作,把今年定下的目標完成。另外,各個工廠要做好維修保養,尤其是衡陽廠,很多設備已經陳舊,我希望我們把它保養好和維護好,令我們安全生產這塊能夠得到保障。我希望大家回去把安全生產這塊做好,另外也要提醒我們所有的員工,百分百認真地投入工作,拿顆心出來為公司、回報公司,避免把心思放在其他地方。

何燕生董事:
    我們的兄弟姐妹們,要誠心誠意地學習,把其他企業好的經驗、好的方法帶回去,要善于學習、善于總結、善于應用,一絲不茍地把工作做好。所以說,下半年,最主要的是大家能夠團結合作,一定要做到互相關心,互相幫助。我相信,只要我們全力以赴、永不放棄,我們一定能夠成功。最后,送給我們管理層一句話,用心做,就能把事情做好,謝謝!

張國強董事總經理:
    我們要滿足市場需要,滿足客戶需要。我們拿下一張訂單,我們的對手就少一張訂單,我們就用這樣一個心態來工作。現在,整個中國在轉型,環保方面我們要尤其注意,負責人要重點關注,有關方面要溝通,實時響應,有針對性地解決環保問題。

張國平董事:
    過去那么多年,建滔覆銅面板還會保持在世界第一位,這是因為我們建滔覆銅面板每年在中國大陸、香港、海外擺展覽會,起碼超過八個地方,把公司的產品宣傳出去、推薦出去,才可以有今天的成績。但是在這兩年來,在中國大陸,很多覆銅面板公司破產,臺灣地區已經沒有生產覆銅面板的企業了,陸陸續續搬到大陸來生產。我們要穩守這個產業,一定要大家共同努力,把產品做好,把客戶聯絡好。另外,在研發方面要加強。現在科技、電器、電子產品,天天都不一樣,天天都在創新。以前,你的辦公桌上有電腦,現在根本就不用電腦,一個手機,全世界都聯系得到,E-mail、看股票、計算機、拍照片,全都可以。一部手機,搞得很多產品都不見了,所以我們在覆銅面板這個研發方面一定要加強,尤其是薄板,沒有新的產品出來,我們在市場上很難占據一個有利的地位。建議大家到外面,看多一點,看對手怎么去做,回來自己想一下怎么去把工廠做好,我們的優點在哪里,缺點在哪里,天天去檢討,天天去思考,這樣才會對自己有幫助,對公司、工廠有幫助。

林家寶董事:
    整體來說,我看見我們的布板、厚板,市場占有率很高。但是薄板需要加強,因為目前我們的薄板在整個行業市場占有率比較低。我們覆銅面板如果能做到所有工廠沒有庫存的話,我們會盈利更多,據我所知現在很多工廠的庫存還是蠻高的。另外就是關于每個工廠的安全,目前的趨勢是環保和安全生產抓得比較嚴,我們也要重點關注這兩方面,好好利用我們的環保設備,不要超排。只有安全排放、安全生產,才能做好我們的生產。

張家豪董事:
    大家在本地管理自己企業的,就要管理好它,因為你們是那個行業里面的人,我們不懂的,我的專業水平一定沒有你們的高,我對市場的知識也一定沒有你們的多。所以,我希望各位工廠負責人,大膽去做你們的決定,你們想做的決定,只要是合法的、合理的,我們一定支持。
    另外,我看到我們公司,在過去三年經濟蕭條的時候,營業額依然很穩,這歸功于我們公司業務廣闊的分布,還有我們管理層的分散投資。如果要進一步發展,我希望我們公司可以在國外增加投資,不要局限于中國。中國可以保持我們最大的產能,但是我希望我們在東南亞地區再增加投資,比如緬甸。當然緬甸PCB我覺得不好,因為緬甸沒有什么客戶在那里。或者在越南我們可以做一些很小的投資。投資錢過去容易,但我們現在就是要人,我們沒人過去也是做不了東西。所以我覺得作為建滔的中高層管理者要有這個心理準備,我們要沖出中國市場,做我們建滔新區域投資的先鋒,謝謝大家。

張家成董事:
    要把公司做大我們一定要出國,一定要離開中國,一定要站在全球戰略制定的位置,這樣才能做大。其實我想說的就是我們每個人都要進步,尤其是我本人看得很清楚,我自己就有很大的進步。過去五年,我在公司,要學的都學得差不多了,現在是要落實的時候。現在我們地產部有四百個員工,其中大概有三百人是在工程和物業,然后一百人是在公司。我發現坐在公司的同事,完全沒有一個居安思危的態度,每天上班、下班,正正常常,沒有想過半年的目標、一年的目標怎樣去做。我本人很清楚,因為我每周一都要從香港飛到大陸,離開我的家人,這種感覺有點像我以前去英國讀書,每三個月都要飛一趟,每一次離開我都很舍不得,現在我每周一都遇到這種情況。但是我為什么要這樣,因為我星期一從香港到了昆山,我就要賺錢。我一下飛機我就要去看工地,去公司看現在發生了什么情況。如果你們每天都正常九點上班、六點下班,你們不會有進步。你們一定要給自己定一個目標,賺了錢,然后怎么樣,要不要家庭,要不要小孩子,小孩子以后要不要讀大學,要不要出國。想清楚,賺多一點,留給他們,一定要這樣想。

周培峰董事:
    新產品開發方面,自己給自己找麻煩是改革,如果是外面的人給我們找麻煩就叫革命。所以我們自己盡快想辦法,給自己提難題,盡快找到新的突破點,主動改革,才能適應整個行業的發展。在此呼吁上下游企業,包括兄弟廠,能夠與我們多多聯系,解決我們以后在生產過程中出現的諸多問題。
    張偉連董事、劉敏董事、陳茂盛董事、羅家亮董事也就各自分管的業務做了匯報。在熱烈的掌聲中,張國榮主席為本次業績檢討會做重要總結。

張國榮主席:
    公司四大產業里面,排第一的是覆銅板,他們圓滿完成上半年既定目標。化工產品方面,我們還是有利潤的,但是下半年,由于苯酚丙酮產能過剩,所以并不樂觀。為什么國家總書記提出“一帶一路”,就是希望用我們多余的產能去幫助東南亞國家,幫助我們中、西方國家市場,希望我們過剩產能能夠送出去。我們把推土機、挖土機這些送出去,令我們過剩產能可以得以利用。房地產方面,在2007、2008年的時候我跟大家說過,我們房地產的投資有兩個目標,第一個要每年收租10個億,到2017年、2018年基本可以達到原目標。我們預定目標基本達到10億利潤或者出租,是什么概念,如果每年有5%的回報,這些物業就值200個億,但是一般數字大于3%到4%,如果物業大于4%左右,這個資產就達到220億左右,長遠來講,這一塊是很穩定的。線路板方面,我肯定很有信心的,我相信依利安達同事一定能把依利安達慢慢扭轉過來。依利安達1972年成立,1979年上市,當時的香港,工業很難做。1984年到1985年,經歷危機,這個公司差不多倒閉。1992年,它全年的利潤只有一千萬。線路板是這樣,一個公司也是這樣,如果你走錯一步,這個利潤就跌下去,如果做好了利潤就上來。所以我很有信心,我們集團線路板以后會好的。
    所以我們覆銅板、化工、線路板、房地產四大產業利潤仍然可觀。

最后,與會人員在張國榮主席的帶領下,齊聲高呼會議主題“進取穩守兩兼備 開拓市場新領域 凝聚萬眾同一心 共創建滔新紀元”,在熱烈而持久的掌聲中,建滔化工集團有限公司2015年中期業績檢討會圓滿結束!我們堅信,只要固本浚源、融合創新,建滔的明天定會更加輝煌!

 

 

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